• 組織架構
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    組織架構

    組織架構:

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    業務覆蓋:

     

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    北京項目部:

    服務于總部降損增效工作開展與進度管控,服務總部同期電量深度應用,服務省、市、縣、所各層級組織機構信息化應用與目標達成。部門成員具備良好的專業素質,多次受到客戶的表揚,逐步形成強大人才、技術和品牌優勢,憑借良好的客戶關系、扎實的技術水平和細致的服務建立了穩固的合作關系?,F有開發數據組、線損管控組、網上電網組三個工作組。

    陜西項目部:

    當前主營業務方向為陜西電力信息化項目運維建設,提供全過程分析、咨詢、運營、方案等服務。

    部門主要業務包含一體化電量與線損管理系統實施、10千伏同期線損數據治理、網上電網業務支撐系統實施、營配數據治理、兩網融合等電網相關業務,憑借強大的業務、技術能力與客戶建立長久穩固的合作關系。

    業務拓展部:

    服務業務面向發展、安質、運檢、營銷、大數據中心等部門多維度電力業務咨詢、平臺運營支持、系統運維支撐、數據處理與深度挖掘、數據可視化展現等,部門成員以優異的服務成績,得到了客戶領導一致好評。

    運維實施部;

    當前主營業務方向為山東電力發展專業信息化建設,省、市、縣公司運維服務支撐、數據處理與深度挖掘等業務。部門面向客戶充分展現了深厚的技術能力,優秀的精神面貌,并得到省、市、縣各級客戶的高度認可。

    第一事業部:

    服務于江蘇、浙江電力發展專業信息化建設,省、市、縣公司運維服務支撐、數據處理與深度挖掘等業務。具有完備的開發團隊,主要承擔公司各方向直簽業務的信息化系統軟件研發工作。


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